24年高品質寵物用品研發制造實力廠家
寵物梳 
牽引繩 
指甲剪 
玩 具 
牙 刷 
食 具 
居家清潔 
寵物窩 
美容剪 
公司概括
天元寵物的絕地反擊：一場並購背後的寵物經濟暗戰
當國際巨頭還在爲三文魚配方展開白熱化爭奪時，一家中國代工企業卻以一記並購重拳，企圖重構行業遊戲規則。2025年2月，天元寵物宣布收購本土品牌“它品”，單日股價飙升15%。這場交易不僅撕開了寵物供應鏈的隱秘戰場，更折射出中國近億“毛孩子家長”消費覺醒的滔天巨浪。
從“進口”到“反向出海”
2.6億單身青年正將寵物視爲情感寄托，催生出萬億級消費市場。行業劇變悄然而至：進口寵糧市場份額持續萎縮，代工廠訂單卻應接不暇；中國品牌反向進軍歐美市場，甚至開始收購海外渠道。天元此次並購，實則是押注國運的資本豪賭——既要爭奪國內新中産的寵物賬單，更要搶占全球産業價值鏈的制高點。
天元困局：轉型陣痛
昔日的代工王者天元，如今深陷增長泥潭。財報顯示，2023年天元營收20.37億元，同比微增7.96%；淨利潤卻暴跌40.33%，扣非淨利潤近乎腰斬。這組數字背後，是殘酷的産業現實：
- 代工模式之殇：每100元收入中有75元被国际品牌抽走，境外收入占比从91%暴跌至62%
- 转型成本高企：自建品牌需要烧钱铺渠道、搞研发，利润薄如宠物尿垫
- 跨界者围剿：乖宝等品牌凭借“产品+内容+社媒”三板斧，三年逆袭成行业龙头
收購“它品”的戰略博弈
在代工業務萎縮與國內市場爆發的雙重壓力下，天元將“它品”收入囊中，暗藏三重戰略野心：
1. 品牌破壁：借“它品”成熟的宠物食品线与用户基础，撕掉代工厂标签
2. 渠道补位：整合电商运营团队与线下宠物店资源，直连消费终端
3. 利润重构：通过高毛利的自有品牌业务，对冲代工利润持续缩水
這場豪賭的成敗系于兩大命門：能否在12個月內完成供應鏈與團隊整合？能否在乖寶、帕特等品牌的圍剿中殺出血路？若成功，天元或將成爲中國寵物用品産業“智造升級”的新標杆；若失敗，則可能淪爲傳統制造企業轉型的經典反面教材。
寵物經濟的戰局早已超越貓糧狗罐頭的競爭，演變爲供應鏈、品牌力與用戶洞察的立體戰爭。天元的收購既是自救，更是中國代工群體集體轉型的縮影——當“世界工廠”的光環褪去，唯有向微笑曲線兩端攀爬，才能避免淪爲全球化浪潮中的代價支付者。
